Vlakbij Weesp

Vanochtend in de trein had ik zin alleen in een kopje koffie en Radio 4. Een beetje mistig buiten, maar wel gezellig uit het raam te kijken. Kort na Weesp. Gewoon polder. Op de radio Chopin vanwege zijn jubileum. En, in een keer, ganzen, heel veel grote mooie grijze ganzen, en als ik duizend zeg ben ik wel in de buurt. Een heel mooi begin van de dag. Echt.

Mamaliga "A la Olanda"

Dragilor,

O mamaliga cum mai rar intilnesti la Romania; tocmai de aia ii zic "a la Olanda".

Incepi simplu cu o mamaliga din malai ceva mai fin. Cind e aproape gata, deci nu uscata, pui in ea - pe indestulate! - vreo 50g de unt, brinza de oaie / cascaval ceva mai veche si niste brinza de aia mai verde / albastra (de tipul Danish Blue). Lasi citeva minute, asa... vreo 5. Daca se face prea uscata mamaliga, desi nu prea cred, mai pun nitel lapte sau unt. Cind e aproape gata, pui patrunjel verde, proaspat, pe indestulate. Nu ca sa iasa mamaliga verde, dar sa simti bine gustul de patrunjel proaspat.

Intre timp pui pe grill niste cirnati gustosi si grasuni, plus niste oua fierte sau ochiuri.

Impreuna sint un deliciu, crede-ma! Neaparat stropit cu vin!

Pofta buna si "Groeten uit Nederland!"

Neem NIET op!

“Hallo, ik zit in een vergadering”, “Hallo, ik zit in de stiltecoupé”, “Hallo, ik zit in een gesprek”... en toch blijven praten…

Natuurlijk heb je dit, net zoals ik, heel vaak gehoord. Wat ze niet realiseren is dat ze twee keer irritant en onbeleefd zijn en niets op mee schieten. Eén keer tegen de persoon aan het andere eind van de lijn (“Ik maak een faveur, eikel, dus schiet op! Ik wil eigenlijk naar jou niet goed luisteren.”) en tweede keer tegen de personen in de omgeving (“Wat jullie zeggen en doen vind ik helemaal niet belangrijk, ik doe mijn eigen dingen, jullie kunnen door met jullie klets”).

Bij dezen, dames en heren: “Neem NIET op!”, we hebben met ons allen een voicemail-box en die ene die belt vindt het heel fijner om een boodschap achter te laten dan te weten dat niemand naar hem actief luistert. Alstublieft!!!

Motiveren vs. Inspireren

Een wat oudere blog, maar goeed om hier te staan.

In een artikel heb ik wat tijd geleden gelezen over het verschil tussen motiveren en inspireren. Bij het Motiveren was de bedoeling dat je, als leidinggevende, naar de energie zoekt die in jouw mensen al aanwezig is. Bij het Inspireren is juist het idee om niet naar de energie te zoeken (die is al daar aanwezig), maar alleen te weten hoe jouw mensen die energie los kunnen krijgen. Dat vond ik een heel leuk idee, ook omdat ik altijd vond dat heel leuk is om mensen te kunnen motiveren. Juist niet: de energie is al aanwezig, moet alleen maar los.

De volgende stap was het boek “De kracht van bezieling, Drijfveren van individuen en organisaties” van Lenette Schuijt. In het hoofdstuk over Leiderschap beschrijft de auteur de manier om anderen te bezielen:

“Op twee manieren kan een leider anderen bezielen. Je kunt, gedreven door een innerlijke kracht, anderen winnen voor een visie of een ideaal. Of je kunt anderen aanspreken op hun eigen bezieling”. Klinkt heel interessant.

De eerste optie betekent in de anderen iets wakker te roepen. Het resultaat is navolgerschap. Het klinkt voor mij gelijk met motiveren.

De tweede optie is om de anderen op hun eigen energie te spreken. Het klinkt voor mij gelijk met inspireren. De anderen worden bewust van hun eigen kracht. Mijn beeld van mensen die geïnspireerd raken is dat iemand meteen de energie heeft/krijgt om met volle overtuiging, zonder tijdsgrens, dingen te doen. Jij hoeft eigenlijk niet meer te doen, alleen af en toe zorgen dat de richting goed blijft. Geweldig!

Mijn volgende vraag is hoe je dat kan doen, mensen inspireren. Op naar de volgende stap!!!

The say of the day

Deel van de communicatie met mijn roeiers zijn de nieuwsbrieven. Bovenop de gewone informatie over de trainingen, probeer ik interessante zegjes te melden van de wereld van (top)sporten. Dat noem ik "The say of the day". Hieronder enkele voorbeelden.

• Na mijn eerste jaar coachen was ik meer en meer bewust van het doelen stellen. Ik doe nog steeds mijn best om niet meer te willen dan mijn roeiers. Het is heel gewaarlijk om andersom te doen, dat houden de beide partijen geen lange tijd vol. Het gaat over hen, dat zij een doel hebben en ik als coach dat doel waar probeer te maken. Of met andere woorden: "De ploeg kiest, de coach zorgt voor de consequenties".
• Een andere die ik regelmatig gebruik is "De winnaars hebben een plan, de verliezers een excuus". Dat hoor je zooooo vaak na de wedstrijden. Oh, ja, maar, ze waren jonger, we hadden koud bij de start, hun boot was nieuwer, etc, etc. De bekende verhalen die beginnen met "Ja, maar..." Nee, je moet gericht trainen, niets laten liggen, voor alles goed voorbereid zijn: matariaal, weer, roeibaan, etc. Geen excuus daarna, jouw best doen al in de voorbereidingen, geen verassingen.
• Wat ik heel vaak tegen mijn roeiers zeg is dat "Only the best teams can paddle". Kijk naar de boten die light over het water gaan: Kunnen ze goed in balans blijven zonder kracht te zetten? De meeste niet, ze moeten vaart maken om in balans te komen. Juist, hier is mijn punt, als je al in light goed samen kan roeien en in balans blijft, dan ben je al een heel eind... Dezelfde met ongedraaid blad roeien. Kijk even rond... iemand?
• Ook bij de beste ploegen is werk aan de tent. Denk aan: "Om beter te worden, moet je naar werelden die je niet kent", of wat Jeroen Otter met andere worden zegt "Laat een sporter zich soms oncomfortabel voelen. Laat hem comfortabel worden met het oncomfortabele". Mario Andretti zegt "If everything seems under control, you are not going fast enough". Ook de beste, (bijna perfecte) ploegen kunnen harder. Doe iets anders, laat ze een klein beetje af en toe twijfelen.
• Heel grappig vond ik de analyse van Xeno Muller van de finale M8+ van London met "Finding good rowing in men’s eight, even at the Olympics, is pretty difficult". Ha!
• In een interview na het Roeicongres van dit jaar zegt Joop Alberda enkele hele interessante dingen: Eerst over wat coachen eigenlijk betekent (kijk bij 3min37sec) en daarna over optimaal presteren van een topsporter (kijk bij 4min30sec), met accent op de eigenschappen van de Nederlandse roeier (kijk bij 5min00sec). Herkenbaar? Ook voor jezelf als roeier?

Zoals hierboven te zien, genoeg materiaal om geinspireerd te worden voor top presteren. Dat hoop ik voor mij als coach/roeier, maar ook voor mijn atleten.