Complimenten krijgen. Ja, dat is makkelijk na slechts één
inspanning. Jouw manier van werken en communiceren is nieuw voor de groep, dus
de kans dat jouw prikkel volledig raakt heel groot is. “Oh, ja, zo moet het”,
“Oh, ja, nu begrijp ik het”, “Oh, ja, het kwartje valt nu”…
Er is een toch een andere, donkere, kant van een compliment krijgen
in een dergelijke situatie. Als iemand zegt “Nu begrijp ik het” betekent dat
dat die iemand tot dan toe niet tevreden was. Wat je ook hoort van leerlingen
is “Oh, nooit van gehoord”. De ervaring zegt dat ze dezelfde boodschap het meerdere
keren hebben gehoord, maar ze konden en wisten op dat moment niet (hoe) te horen.
Ze waren niet rijp voor het luisteren. Dat maakt eigenlijk het verschil: een
nieuwe iemand komt langs en de leerlingen begrijpen het. Het kwartje valt. Het
kwartje is rijp. Toch heeft iemand veel eerder ervoor gezorgd om dat kwartje
gezond te rijpen.
Een nadeel van regelmatig een groep coachen is dat je in een
patroon blijft en jouw ploeg een beetje doof wordt. De atleet wordt niet meer
geprikkeld. Nee, het is niet prettig voor jou als coach om dingen te vertellen,
vervolgens naar jouw ploeg te kijken en te zien dat, ondanks jouw inspanning en
goede bedoelingen, jouw roeier het nog steeds niet begrijpt. Je blijft op
hetzelfde manier jouw aanwijzingen roepen, jouw roeier doet vervolgens nog
steeds niet wat je zou willen, je roept nog een keer… en zo wordt de frustratie
van beide kanten alleen maar groter en groter. De sleutel ligt heel vaak bij
jou, de coach. De kunst in een dergelijke situatie is, dat jij, als coach, je
hervindt, dat je nog een ander instrument probeert, dat je een andere prikkelt ontdekt.
Kritiek krijgen vind ik helemaal niet leuk. Ook goed bedoeld,
hoor, het maakt niet uit. Twee nachten slaap ik slecht. Je besteedt zo veel
energie erin en doet zo veel, en het is nog steeds niet goed... Hoe dan? Wat
moet je wel doen? Nee, dat klopt niet! Nee, de kritiek is onterecht! Maar na
twee dagen komt het gelukkig goed, je wordt rustig, je begrijpt dat die
opmerkingen jou eigenlijk verder alleen maar helpen.
Waar begin je eigenlijk met het roeien? Je kunt niet zeggen:
eerst een stap naar links, je gewicht langzaam verplaatsen en daarna een schot
in de bal. Nee, dat werkt niet in roeien. De roeibeweging is een doorgaande cyclus,
zonder een moment pauze tussenin. Hij begint nergens en hij eindigt nergens.
Waar begint je dan als je iets wil veranderen? Bij de inpik? Bij het moment dat
de bladen al in het water zijn? Bij de uitpik? Zo ga je door en door en zo kom
je terug bij die inpik. En je mag opnieuw beginnen. Ik ken zelf geen recept,
hoor. Wat ik heb ontdekt en tegenwoordig fijn vind is te denken in het patroon
van een halve cyclus. Dat wil zeggen het voorbereiden van de volgende beweging.
Als je een beweging goed wil krijgen, begin dan maar een half stapje eerder,
met de voorbereiding van die beweging. De inpik hoort zo bij de recover, de hal
bij de inpik, de uitpik bij de hal… en zo ga je door.
Later, op een moment, snappen jouw roeiers het wel “Oh, ja,
nu begrijp ik het”, hun beweging begint de juiste vorm te krijgen en jouw
geduld wordt gewaardeerd. Je hebt zin om nog verder te gaan, nog andere grenzen
van het ingeslepen patroon te overschrijden. Je werkt aan het rijpen van het
volgende kwartje.
gabriel, ik moet denken aan de relatie meester-leerling: de meester leert net zoveel van zijn leerling, als de leerling van zijn meester. dat maakt dat de meester ook een leerling is in het doorgeven van kennis, terwijl een leerling een meester is in het leerling-zijn. een leerling is expert in het tonen van hoe de kennis wordt doorgegeven. snap het niet, ik snap het, wat bedoel je, yes ik begrijp het, spreek nederlands! het zijn de subtiele en minder subtiele evaluaties van de meesterleerling aan de meester.
BeantwoordenVerwijderengroet,
ferry